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凝心聚力启新程 实干担当谋发展-恒力建设2026年动员大会顺利召开
发布时间：
2026-03-07
春来启新程，奋进正当时。3月7日下午，浙江恒力建设有限公司2026年工作动员大会顺利召开。本次会议以 “诚信经营、做精做强、持续发展”为核心主题，旨在明确新一年的发展方向，凝聚全体员工奋进力量。公司全体行政人员、专业分公司人员和项目经理参加了此次工作动员大会。
春来启新程，奋进正当时。3月7日下午，浙江恒力建设有限公司2026年工作动员大会顺利召开。本次会议以 “诚信经营、做精做强、持续发展”为核心主题，旨在明确新一年的发展方向，凝聚全体员工奋进力量。公司全体行政人员、专业分公司人员和项目经理参加了此次工作动员大会。
动员大会由副总经理许乐威主持。会议伊始，总经理董志坚宣布2026年度公司中层行政管理人员任命、高层分工、各部门主要工作职责及经营政策，对年度主要工作目标进行了分解。随后，公司领导层根据主要工作目标及要求和各部门签订了工作目标责任书和安全生产目标管理责任书，部门经理代表作了表态发言。
签订目标责任书和安全生产责任书
部门经理代表作表态发言
最后，董事长钟李彬作了动员讲话，结合行业发展趋势与公司实际，他提出了六个方面的要求。
1. 坚持诚信经营，做精做强主业
以“诚信经营、做精做强、持续发展”为年度核心导向，把诚信理念贯穿到各部门、各岗位工作全过程，提升公司整体经营品质与行业竞争力。
2. 适应外部环境，深化内部改革
结合本地投资与市场形势，主动推进公司结构、分工调整，深化管理变革，以内部变革应对外部变化。
3. 稳妥推进多元化业务发展
在做强主业基础上，有序发展房产、物业、劳务等多元板块，稳队伍、保运转，持续做优做强。
4. 强化中层管理，压实承上启下责任
对中层管理人员高标准、严要求，充分发挥桥梁纽带作用，在压力中成长提升，带动团队整体执行力。
5. 营造开放沟通、团结向上的团队氛围
优化会议与沟通机制，领导干部深入一线倾听员工意见，打破层级壁垒，多交流、多互动，形成上下一心、敢说敢干的工作氛围。
6. 引导员工自我规划，与公司共同成长
鼓励员工明确个人职业规划，扎实练好基本功、提升眼界格局，在公司平台与领导指导下实现个人与企业共同发展。项目经理要与公司同心协力，做精做强，公司助力业务拓展，上下一心谋求发展。
此次动员大会的召开，进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了合力，为新一年工作指明方向，注入动力。春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。新的征程已开启，目标在前、重任在肩。我们应以更坚定的信念、更昂扬的斗志，同心同德、实干笃行，把蓝图变为现实，共同书写公司更加辉煌的未来。
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