浙江恒力建设有限公司2016年二季度项目经理会议-恒力建设_专业提供建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、地基基础工程专业承包等

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浙江恒力建设有限公司2016年二季度项目经理会议

发布时间：

2016-08-15

浙江恒力建设有限公司二季度项目经理会议于2016年8月6日在绿城乌镇雅园二期G4地块二标段工程现场召开。会议开始前，公司董事长左建平带领全体项目经理参观施工现场，并相互交流施工经验。参观结束后会体人员在现场召开了二季度项目经理会议，会议由总经理董志坚主持。

　　会上，大家首先观看公司介绍宣传片和乌镇雅园项目施工介绍片，并听取工程管理中心通报了二季度工程质量安全大检查情况，对检查优秀的项目部给予表扬。财务结算中心就营改增政策下，新工程财务制度注意事项予以说明。会议要求各项目部加强工程分包、采购合同管理，严格执行合同审批制度;会议还要求各项目部在G20期间，严格按照有关规定做好现场文明施工和安全生产，做好重大危险源的识别防范措施;做好工资发放实名制管理，认真疏理工程民工工资发放情况，严防集体讨薪等集体性事件。

　　董事长左建平要求各项目部对照二季度工程检查情况，以乌镇雅园项目为标杆，找出差距，提高施工管理水平。要求各项目经理加强项目部建设，以提升项目部品牌为目标，注重项目部人才培养，做到班子稳定，进一步提高项目部的综合实力。