为全面推动公司项目建设稳中求进，进一步提升业务承接能力。7月4日，浙江恒力建设有限公司在安吉召开了2020年度年中工作会议。会议由总经理董志坚主持，公司领导层、中层干部和专业分公司经理全体出席会议。

会议首先听取了各部门、专业分公司对上半年工作情况的总结，分析了当前面临的形势和问题，并对下半年的工作计划做了详细的介绍。2020年上半年受疫情影响，建筑行业大环境形势严峻，在公司全体员工共同努力下，公司业绩保持稳中有升。会议要求各部门围绕目标，深化管理，细化考核，提高员工的综合素养。日常工作中加强各部门之间的联动，确保下半年重点工作任务圆满完成。

随后，会议就公司如何更好地开拓业务、如何提升管理质量、如何加强项目部建设、如何深化恒力品牌打造等方面开展了讨论，全体参会人员各抒己见，为公司转型发展提出了宝贵的建议。

会议最后，董事长左建平做了总结发言并对下半年重点工作任务进行了部署。他指出，全体人员应端正态度、提升素质、不怕吃苦，以更高的热情和激情去迎接挑战，各部门应该深入交流，加强部门之间的沟通联系，对好的经验应进行学习和借鉴，加强自身队伍的建设。在经营过程中提升自身业务承接的能力，提高风险防控水平。随着EPC总承包模式的推进，要加强与华恒设计的合作，加快改革创新，扩大业务拓展面。在安全生产、生态管理及工程质量管理方面，要坚持严抓严管、精细化管理。要求各部门要全面落实会议各项精神，以乘风破浪的势头，确保圆满完成公司全年各项目标任务。