2012年一季度项目经理会议胜利召开

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  • 发布时间:2012-02-25 13:41
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【概要描述】2月25日,公司一季度项目经理会议胜利召开。公司管理层、各分公司经理和项目经理参加了会议。公司各部门经理就经营承揽、成本管理、工程管理以及项目部队伍建设等方面和与会人员进行传达与交流。

2012年一季度项目经理会议胜利召开

【概要描述】2月25日,公司一季度项目经理会议胜利召开。公司管理层、各分公司经理和项目经理参加了会议。公司各部门经理就经营承揽、成本管理、工程管理以及项目部队伍建设等方面和与会人员进行传达与交流。

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  一季度项目经理会议胜利召开

  2月25日,公司一季度项目经理会议胜利召开。公司管理层、各分公司经理和项目经理参加了会议。公司各部门经理就经营承揽、成本管理、工程管理以及项目部队伍建设等方面和与会人员进行传达与交流。

  公司董事长左建平根据建筑业当前发展形势,紧贴企业发展主题,紧密联系质量与安全、经营与成本、稳定与风险防范实际,作了重要讲话。

  一是认清形势,树立正确的发展理念。左董强调,今年公司发展的主题为管理提升年。要深入推行卓越绩效模式,全面提升企业运营的质量和效率,从而实现卓越经营。

  二是真抓实干,确保项目盈利。各项目部要以“零亏损”为责任,切实管理好在建项目。相信“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。

  三是主动化解,必须确保队伍稳定。左董要求,要关注职工的思想动态,主动化解矛盾,做好说服解释工作。要创造岗位,确保上岗,工资发放要及时。

  此次会议分析总结了2011年经营管理、工程管理、财务管理情况,明确了下一步工作计划,提出了针对性措施。号召各项目部,结合实际,严格落实安全生产责任制,积极做好经营承揽工作,确保企业又好又快,和谐稳健向前发展。

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