一季度项目经理会议胜利召开

　　2月25日，公司一季度项目经理会议胜利召开。公司管理层、各分公司经理和项目经理参加了会议。公司各部门经理就经营承揽、成本管理、工程管理以及项目部队伍建设等方面和与会人员进行传达与交流。

　　公司董事长左建平根据建筑业当前发展形势，紧贴企业发展主题，紧密联系质量与安全、经营与成本、稳定与风险防范实际，作了重要讲话。

　　一是认清形势，树立正确的发展理念。左董强调，今年公司发展的主题为管理提升年。要深入推行卓越绩效模式，全面提升企业运营的质量和效率，从而实现卓越经营。

　　二是真抓实干，确保项目盈利。各项目部要以“零亏损”为责任，切实管理好在建项目。相信“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。

　　三是主动化解，必须确保队伍稳定。左董要求，要关注职工的思想动态，主动化解矛盾，做好说服解释工作。要创造岗位，确保上岗，工资发放要及时。

　　此次会议分析总结了2011年经营管理、工程管理、财务管理情况，明确了下一步工作计划，提出了针对性措施。号召各项目部，结合实际，严格落实安全生产责任制，积极做好经营承揽工作，确保企业又好又快，和谐稳健向前发展。