2013公司第一季度安全质量大检查

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  • 发布时间:2013-03-29 13:25
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【概要描述】按照公司2013年管理深化年要求,进一步强化项目工程管理,促使2013年工程项目管理工作的顺利开展,工程管理中心组织了2013年第一季度大检查,并邀请相关领导指导检查工作。

2013公司第一季度安全质量大检查

【概要描述】按照公司2013年管理深化年要求,进一步强化项目工程管理,促使2013年工程项目管理工作的顺利开展,工程管理中心组织了2013年第一季度大检查,并邀请相关领导指导检查工作。

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  按照公司2013年管理深化年要求,进一步强化项目工程管理,促使2013年工程项目管理工作的顺利开展,工程管理中心组织了2013年第一季度大检查,并邀请相关领导指导检查工作。

  本次抽查了海宁5个项目及嘉兴分公司5个项目,共10个主体在建项目,检查内容为现场质保条件、地基与桩基工程、现浇结构工程、砌体工程、模板、钢筋工程、安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、高处作业、垂直运输机械、施工工具、支模架等15个大项对工程进行全面检查,共历时五天完成检查,对检查出的问题共发出20份整改通知书。

  从检查组汇总的情况来看,现阶段各项目部应重视落实管理制度,健全各项质保体系,加强岗位人员的配置,向“管理要效益”观念转变,加强对员工安全教育培训,强化各项技术交底和原材料验收工作,严格按照安全生产措施经费的相关规定使用,同时公司将加大对安全生产专项费用的监督力度,加大隐患整改和安全培训教育力度,对重点环节采取积极有效措施。

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