浙江恒力建设有限公司一季度项目经理会议圆满结束

　　4月20日，公司项目经理会议胜利召开。公司领导、各部门经理、各项目经理参加了会议。会议全面传达了公司2013年度深化管理精神;分析了前期经营工作的得失，安排部署了下一阶段的经营工作;部署了公司项目部设立及工程资金使用管理工作，总结了一季度工程质量和安全大检查情况，布置了下一阶段的安全管理工作。

　　会议要求各项目经理对于现阶段安全生产工作，要做到思想认识重视，措施落实到位，教育培训跟上的总体要求，确保工地现场、施工设备等安全生产，杜绝事故发生。

　　会上，公司董事长左建平紧贴企业当前发展主题，紧密联系安全、经营、成本、稳定、风险防范实际，要求大家统一思想，深化管理的目标不动摇。做到一是认清形势，树立正确的发展理念。二是面对挑战，迎难而上，全力完成今年的工作目标。三是真抓实干，必须确保项目盈利。四是主动化解，必须确保队伍稳定。五是防范风险，确保企业健康发展。

　　此次会议分析总结了生产经营的得失，明确了下一步工作计划，提出了针对性措施，认真学好安全生产相关法律法规，严格落实安全生产责任制，建立健全安全责任体系，积极努力做好经营承揽工作，扎实有效开展责任成本管理工作，做好内部资金使用管理，加强员工队伍教育，努力保持队伍稳定，确保企业又好又快，和谐稳健向前发展。