公司召开2014年一季度项目经理会议

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  • 发布时间:2014-03-15 13:52
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【概要描述】2014年3月15日,公司召开了一季度项目经理会议,会上工程管理中心介绍了2013年四季度工程大检查的情况,介绍了检查中涌现的工程施工亮点,总结施工中存在的不足,要求各项目部学习标杆工程,提升工程建设质量和文明施工。苏建彪项目经理介绍项目部在施工人员实名制管理和工人工资发放的实践经验,以及对项目部班组施工责任制的考核经验。

公司召开2014年一季度项目经理会议

【概要描述】2014年3月15日,公司召开了一季度项目经理会议,会上工程管理中心介绍了2013年四季度工程大检查的情况,介绍了检查中涌现的工程施工亮点,总结施工中存在的不足,要求各项目部学习标杆工程,提升工程建设质量和文明施工。苏建彪项目经理介绍项目部在施工人员实名制管理和工人工资发放的实践经验,以及对项目部班组施工责任制的考核经验。

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  2014年3月15日,公司召开了一季度项目经理会议,会上工程管理中心介绍了2013年四季度工程大检查的情况,介绍了检查中涌现的工程施工亮点,总结施工中存在的不足,要求各项目部学习标杆工程,提升工程建设质量和文明施工。苏建彪项目经理介绍项目部在施工人员实名制管理和工人工资发放的实践经验,以及对项目部班组施工责任制的考核经验。

  左建平董事长最后要求各项目部主动提升管理,项目部人员与公司管理人员要经常互动,积极参与公司的各种学习活动,项目部之间要相互学习交流,吸收优秀项目部的管理经验,做好资源共享,提升项目管理水平,树立项目部品牌。

 

 

 

 

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