狠抓质量工作 推进品牌建设 —记浙江恒力建设有限公司二季度项目经理会议召开

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  • 发布时间:2019-09-02 17:15
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【概要描述】为进一步贯彻落实“质量月”启动仪式会议精神,推进工程项目高质量发展。8月31日,恒力建设二季度项目经理会议在怡景湾Ⅰ标段召开,会议由总经理董志坚主持,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

狠抓质量工作 推进品牌建设 —记浙江恒力建设有限公司二季度项目经理会议召开

【概要描述】为进一步贯彻落实“质量月”启动仪式会议精神,推进工程项目高质量发展。8月31日,恒力建设二季度项目经理会议在怡景湾Ⅰ标段召开,会议由总经理董志坚主持,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

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  为进一步贯彻落实“质量月”启动仪式会议精神,推进工程项目高质量发展。8月31日,恒力建设二季度项目经理会议在怡景湾Ⅰ标段召开,会议由总经理董志坚主持,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

  各参会人员观摩了怡景湾Ι标段项目现场的质量样板区、屋面样板区、安全体验区等,对工程施工质量管理和安全管理相互交流探讨。会议通报了二季度安全质量大检查情况,本次检查市场行为情况最好,但在工程质量、安全文明施工、模架工程、起重机械方面比上季度得分有所下降。要求各项目部按照嘉兴市住建局在全市范围内推进建筑工地文明施工与安全生产“严查、严治、严管”专项行动方案,定期开展自查自纠活动,对于工地上存在的安全隐患,要即刻发现、及时解决,以免造成不必要的损失。

  会议认为,目前政府公建项目正在逐渐减少,招投标市场竞争激烈、形势严峻,无论是企业还是项目部,都要在客户心中树立良好的品牌形象,在业务承接中为自己加分。会议对下阶段工程质量、安全生产、施工进度、工程结算等方面的工作做了详细的部署。

  最后,董事长左建平做了总结发言,左董认为2019年海宁市建设工程“质量月”启动仪式暨住宅工程质量通病防治现场会在怡景湾Ι标段现场举办,是对项目部管理和工程现场施工水平的充分肯定,值得全体项目经理学习。他要求各项目部注重队伍建设,加大年轻化、专业化人才培养力度。尤其培育好造价工作人员,做到项目全过程造价与成本管控。项目部在工程质量管理、安全生产、文明施工等各方面,深入细化管理,精心打造标杆工程、样板工程。左董强调没有被淘汰的行业,只有被淘汰的企业和项目部。希望各项目部在管理上和施工过程中,相互竞赛,争先进位,共同打造一支支各有特色的项目部,从而提高整个公司的施工管理水平。各项目部一定要坚定信心,齐心协力,为完成公司全年各项目标任务砥砺前行。

 

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