夜学《三维激励,依靠于公司组织的整体性》

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  • 发布时间:2018-03-31 08:37
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【概要描述】2018年3月19日晚,恒力建设3月份夜学活动在17楼会议室举行,公司各部门、分公司、项目部参加了此次夜学活动。嘉兴分公司亦在嘉兴总部会议室同步观看学习。公司全体成员观看名仕领袖学院院长余世维先生的《三维激励,依靠于公司组织的整体性》企业文化培训视频讲座。  视频讲座围绕“激励员工、激励老板、激励顾客”三重维度上讲解了当下市场竞争中,如何使企业能在行业中脱颖而出,其中最引人深思的话语:“当下企业的竞争力一是产品,二是技术,三是文化,但在国内市场竞争的机制下,产品可以生产仿造,技术可以研究模仿,但仅有文化只能在企业发展过程中慢慢培养形成!”  讲座中,余院长讲解“激励员工”应在董事长、主管经理、分管经理各层角度上,如何层层往下关怀员工,使员工能够身心安定;“激励老板”,作为员工在处理事情时要做到“事前分析,事中跟踪,事后补救”;“激励顾客”,多在细节点关怀顾客,与顾客以合作伙伴关系共同成长。  通过学习,我们恒力全体员工理解到,企业文化包含的不单是传统认知的价值标准、观点、道德、规范,更是企业中被员工普遍遵循的信念和习惯作风,就如本次讲座中“员工、老板、顾客”三大维度的互相激励。

夜学《三维激励,依靠于公司组织的整体性》

【概要描述】2018年3月19日晚,恒力建设3月份夜学活动在17楼会议室举行,公司各部门、分公司、项目部参加了此次夜学活动。嘉兴分公司亦在嘉兴总部会议室同步观看学习。公司全体成员观看名仕领袖学院院长余世维先生的《三维激励,依靠于公司组织的整体性》企业文化培训视频讲座。  视频讲座围绕“激励员工、激励老板、激励顾客”三重维度上讲解了当下市场竞争中,如何使企业能在行业中脱颖而出,其中最引人深思的话语:“当下企业的竞争力一是产品,二是技术,三是文化,但在国内市场竞争的机制下,产品可以生产仿造,技术可以研究模仿,但仅有文化只能在企业发展过程中慢慢培养形成!”  讲座中,余院长讲解“激励员工”应在董事长、主管经理、分管经理各层角度上,如何层层往下关怀员工,使员工能够身心安定;“激励老板”,作为员工在处理事情时要做到“事前分析,事中跟踪,事后补救”;“激励顾客”,多在细节点关怀顾客,与顾客以合作伙伴关系共同成长。  通过学习,我们恒力全体员工理解到,企业文化包含的不单是传统认知的价值标准、观点、道德、规范,更是企业中被员工普遍遵循的信念和习惯作风,就如本次讲座中“员工、老板、顾客”三大维度的互相激励。

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  2018年3月19日晚,恒力建设3月份夜学活动在17楼会议室举行,公司各部门、分公司、项目部参加了此次夜学活动。嘉兴分公司亦在嘉兴总部会议室同步观看学习。公司全体成员观看名仕领袖学院院长余世维先生的《三维激励,依靠于公司组织的整体性》企业文化培训视频讲座。

  视频讲座围绕“激励员工、激励老板、激励顾客”三重维度上讲解了当下市场竞争中,如何使企业能在行业中脱颖而出,其中最引人深思的话语:“当下企业的竞争力一是产品,二是技术,三是文化,但在国内市场竞争的机制下,产品可以生产仿造,技术可以研究模仿,但仅有文化只能在企业发展过程中慢慢培养形成!”

  讲座中,余院长讲解“激励员工”应在董事长、主管经理、分管经理各层角度上,如何层层往下关怀员工,使员工能够身心安定;“激励老板”,作为员工在处理事情时要做到“事前分析,事中跟踪,事后补救”;“激励顾客”,多在细节点关怀顾客,与顾客以合作伙伴关系共同成长。

  通过学习,我们恒力全体员工理解到,企业文化包含的不单是传统认知的价值标准、观点、道德、规范,更是企业中被员工普遍遵循的信念和习惯作风,就如本次讲座中“员工、老板、顾客”三大维度的互相激励。

 

 

 

 

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