总结学习 观摩典型 —记浙江恒力建设有限公司2018年第二季度项目经理会议顺利召开

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  • 发布时间:2018-07-22 01:55
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【概要描述】7月21日下午,恒力建设第二季度项目经理会议在嘉兴南湖基金小镇项目现场召开,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

总结学习 观摩典型 —记浙江恒力建设有限公司2018年第二季度项目经理会议顺利召开

【概要描述】7月21日下午,恒力建设第二季度项目经理会议在嘉兴南湖基金小镇项目现场召开,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

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  7月21日下午,恒力建设第二季度项目经理会议在嘉兴南湖基金小镇项目现场召开,公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

  首先,大家参观了南湖基金小镇的临时设施,不同于一般工地的白色集装箱组成的临时办公场所,这边的临时设施到处都充满着古典气息,仿佛是来到了一个古代园林,高墙院落、绿树成荫,这样的临时设施处处体现出了精致,从另外一方面也体现了整个项目管理的创新与细致。

  随后,召开了第二季度项目经理会议。会议通报了2018年公司第二季度安全质量大检查情况,针对现场的安全问题,提出了问题及改进意见。对现场标准化管理及形象识别系统、《危险性较大分部分项工程实施管理办法》进行传达说明,要求各项目部严格执行相关管理办法。董志坚总经理在会议发表了讲话,他强调了施工现场安全的重要性,要求各项目部把安全管理第一放在工程管理工作中的首位;最后,左建平董事长对会议做了总结发言,他对第二季度项目经理的工作做了肯定,并对下一步的工作提出了要求,他强调项目施工现场的环境、文明施工,直接影响着企业的对外形象,不仅代表着项目部的形象,更代表着整个公司的形象,对公司的品牌经营起着决定性的作用,一定要高标准严要求执行文明现场标准化管理的规定。

  此次会议通过学习典型的工地现场临时设施的布置,让大家看到了工地现场的创造和创新精神,体现了新时代的工匠精神,文明施工现场不仅可以依照规范来执行,在这基础上,也可以用别样的方式来呈现,会带来耳目一新的感觉。

 

 

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