4月27日，浙江恒力建设有限公司2019年一季度项目经理会议在公司会议中心举行。会议由总经理董志坚主持，公司各部门经理、分公司经理、项目经理及工程管理人员参加了此次会议。

　　会议通报了2019年公司第一季度安全质量大检查情况，并对下阶段工程原材料质量把控、现场的起重机械管理、脚手架支模架管理、危大项目方案的管理和实施、农民工实名制管理等几个方面做了详细部署。随后，会议传达了《嘉兴市建筑工地文明施工和安全生产突出问题“严查严治严管”专项行动方案》和《海宁市2019年度建筑施工扬尘防治工作实施方案》，要求各分公司、各项目部按照文件要求，在各建筑工地强势推进“三严、四化、五到位、六防范”，努力实现建筑工地“6个100%”，全面落实建筑施工扬尘管控，全力改善建筑工地脏、乱、差等现象，不断提升建筑工地文明施工和安全生产管理整体水平。

　　董事长左建平对会议做了总结发言，左董强调现阶段在扫黑除恶、扬尘管理、安全生产、民工实名制管理等工作中，必须严格按照各级主管部门的要求，做到规范管理。并且必须加快推进BIM技术、施工现场信息化管理技术的应用实施。左董认为在当前市场大环境比较严峻的形势下，各项目部要储备培养好人才，打造一支高效运转、高能作为、高质呈现的施工管理队伍。在业务拓展方面，公司上下要群策群力，齐心协力，走出去发展和扩大本地市场两手抓，挺过去就是一片大市场。